بزرگترین سرمایهی هر سازمان برای رشد و ارتقا، آدمهایی هستند که به عنوان نیروی کار در بخشهای مختلف سازمان مشغول به کارند. خیلی سال پیش اینطور تصور میشد که بخش منابع انسانی قسمتی از سازمان است که به کارهای اداری و دفتری مشغوله، اسناد رو بایگانی میکنه و حکم استخدام و استعفای افراد رو بهشون میده. امروز اما میدونیم که با جذب و حفظ افراد مستعد و با انگیزه است که یک سازمان میتونه از رقیبهاش پیشی بگیره و توی بازار موفق عمل کنه. مدیریت منابع انسانی توی این ساختار یعنی تمام راهکارها و رویکردهایی که کمک میکنه یک سازمان ارزشهای متمایز و فرهنگ ویژهای داشته باشه، افراد شایستهای رو به طریقهی صحیح استخدام کنه، برای کسانی که استخدام میکنه مسیر شغلی متناسب طراحی بکنه، عملکردشون رو ارزیابی کنه و به طور کلی در سازمان تاثیری بگذاره که افراد بیشتری تمایل داشته باشن اونجا کار کنن. در دورههای منابع انسانی رهنما کالج با استراتژیهای منابع انسانی آشنا میشیم، ابزارهای این رشته رو یاد میگیریم و در کارگاههای عملیاتی آموختههامون رو در پروژهها و مثالهای واقعی به اجرا و آزمون میگذاریم.
1
4
10
اگر دوست دارید با زمانبندی منعطف صفر تا صد یک حوزه رو یاد بگیرید و آماده ورود به بازار کار بشید.
اگر میخواهید در یک شاخه مشخص عمیقتر یاد بگیرید و بهتر و حرفهایتر کار کنید.
اگر میخواهید در کنار مهارتهای تخصصی شغلتون، دیگر مهارتهای عمومی شغلی رو هم یاد بگیرید.
اگر همه چیز را درمورد رشته میدانید اما تجربه کار عملی و گروهی ندارید.
یکی از مهمترین مسئولیت متخصصین مدیریت منابع انسانی، یافتن افراد مستعد و جذب آنهاست، از این جهت این دوره مدیریت منابع انسانی با محوریت جذب و استخدام طراحی و تولید شده است و مناسب افرادی است که قصد قدم گذاشتن در حوزه مدیریت منابع انسانی را دارند یا اگر مسئول منابع انسانی در یک شرکت و یا مدیر و صاحب یک کسبوکار هستند، میتوانند دانش خود را در این حوزه تکمیل و بهروزرسانی کنند.